작업분류체계(WBS, Work Breakdown Structure)를 이용한 범위 및 일정 관리
정보관리기술사 제129회 3교시 21번 문항으로, 과목은 SW공학/프로젝트관리입니다. ‘WBS’ 키워드는 정보관리기술사 기출 3문항에 나왔습니다.
원문 문제
정보관리기술사 제129회 21번. 작업분류체계(WBS, Work Breakdown Structure)를 이용한 범위 및 일정 관리
- 가. WBS 작성 원칙
- 나. WBS 작성 장점
- 다. WBS 작성 고려사항
- 라. 일정지연 시 만회대책 및 사례
핵심 키워드
- WBS
- 작업 분해
- 범위 정의
- 일정 계획
- 만회 대책
- 크래싱
- 패스트 트래킹
고득점 가이드 — 1. 개요
WBS(Work Breakdown Structure)는 프로젝트 범위를 산출물 중심으로 계층 분해하여 관리 가능한 작업 단위(Work Package)로 정의하는 프로젝트 관리 기법이다. 분해된 작업 단위는 일정·원가·자원 산정과 책임 배분, 진척 측정의 기준점이 되며, 대규모 IT 프로젝트에서 범위·일정 관리를 정량화하고 변경 통제 베이스라인을 제공하는 핵심 도구로 활용된다.
출제 이력
- WBS기출 3문항
- 작업 분해기출 1문항
- 범위 정의기출 2문항
- 일정 계획기출 1문항
- 만회 대책기출 1문항
- 크래싱기출 2문항
- 패스트 트래킹기출 1문항