프로젝트 활동 네트워크 분석 (CPM 및 자원 제한 일정)
정보관리기술사 제110회 4교시 21번 문항으로, 과목은 SW공학/프로젝트관리입니다. ‘CPM’ 키워드는 정보관리기술사 기출 3문항에 나왔습니다.
원문 문제
정보관리기술사 제110회 21번. 프로젝트 활동 네트워크 분석 (CPM 및 자원 제한 일정)
- 가. 프로젝트 완료일은 언제인가?
- 나. 주공정(Critical Path)은 어떤 경로인가?
- 다. 활동 "라"를 2일 앞당긴다면 프로젝트 완료 일정은 어떻게 되는가?
- 라. "가"번의 경우, 가용인원을 4명/일로 제한한다면 프로젝트 완료 일정은 어떻게 되는가?
- 마. "라"번의 경우, 주공정연쇄법(critical chain project management)으로 관리한다면 어떤 버퍼를 어디에 설치해야 하는가?
핵심 키워드
- CPM
- 주공정
- 임계 경로
- 자원 제한 일정
- 주공정 연쇄법
- 프로젝트 버퍼
고득점 가이드 — 1. 개요
프로젝트 활동 네트워크 분석은 활동 간 선후행 관계와 기간을 기반으로 일정을 산출하는 기법으로, 주공정 (Critical Path) 식별, 자원 제약 반영, 버퍼 설계를 통해 납기 신뢰성을 확보한다. 본 사례는 6 개 활동의 선행·기간·인력 정보를 바탕으로 CPM 일정, 단축 효과, 자원 제한 일정, 주공정 연쇄법 (CCPM) 버퍼 배치를 단계적으로 분석한다.
출제 이력
- CPM기출 3문항
- 주공정기출 1문항
- 임계 경로기출 1문항
- 자원 제한 일정기출 1문항
- 주공정 연쇄법기출 1문항
- 프로젝트 버퍼기출 1문항